美甲店管理过程中谨防4种现象

科学的管理制度和模式有利于美甲店经营管理，相反，则会干扰美甲店的经营。当美甲店管理当中出现了下面4种现象时，应该引起管理者的重视。

　　现象一：执行不力，战略贯彻不彻底
　　目前，不管大型美甲店还是小型美甲店，都流行给自己制定战略，它可以是每天的业绩指标，也可以是一个季度的经营规划。但是没有具体的措施去支撑、没有严格的贯彻执行这些空洞的战略，那也等于空喊口号。

　　现象二：部门间互相扯皮，效率低下
　　美甲店管理中忌官僚主义。没有有效的监督管理系统去监督，美甲师、管理者之间脱节和互相扯皮，即使有完善的计划和流程，仍然达不到预期目标。

　　现象三：绩效考核流于形式，奖惩不力
　　美甲店建立绩效考核机制是好事，但在建立之后出现奖惩流于形式的现象，不但让管理更加松散，美甲师们也会失去工作的动力和热情。

　　现象四：没有企业文化，人心涣散
美甲店在发展壮大之后，面临的大问题就是如何凝聚人心。企业文化作为美甲店管理中重要的组成部分，一定要发挥好凝聚人心的作用，让美甲师真正感觉到为美甲店做事就是为自己做事，降低美甲师流失率。

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